為進一步摸清基層情況、找準發展短板，持續深化人事管理制度改革，推動國有企業實現高質量發展，5月25日，城投集團黨委書記、董事長黃俊就深化人事管理制度改革開展調查研究并召開座談會，會議由集團董事會秘書湯彩燕主持。
會上，與會人員圍繞主題，立足工作實際，就如何“進一步深化集團人事管理制度改革、推動干部能‘上’能‘下’、激勵干部擔當實干”等方面作交流發言，對制度管理、人才隊伍建設、崗位交流、考核激勵等方面需要完善的地方提出意見建議。
黃俊指出，此次人事管理制度改革，是新一輪深化國有企業改革后集團又一重大改革，與會人員發言很實在、到位，并從不同角度、不同層面提出了許多具有前瞻性、可操作性的意見建議。
黃俊強調，改革的最終結果是為了企業發展，全體人員要認清形勢、統一思想，充分認識深化改革的必要性和緊迫性，在集團上下營造出支持改革、擁護改革、推進改革的良好氛圍。全面深化改革力度要大、定位要精準、成效要明顯，要把握關鍵、突出重點，穩步推進集團人事管理制度改革工作。各部門、各單位負責人要加強領導、嚴明紀律，層層抓落實，持續推進干部人才體制機制改革、深入實施干部人才培養工程、優化干部成長路徑，確保改革順利進行助推企業轉型發展。
人才興則企業興，人才強則企業強。近年來，面對國有企業發展的現實難題，城投集團堅持黨管干部原則，深化勞動、人事、分配三項制度改革，強化經理層契約化管理，出臺子公司經理層成員任期制和契約化管理辦法，有效激發集團員工的活力，增強企業競爭力。下一步，城投集團將持續完善人才管理制度、構建人才培養體系、強化人才招引力度、優化人才發展生態，于變局中開新局，構筑完善“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”的選人用人機制，助力推動城投集團實現高質量發展。
集團總經理助理、各部門負責人，各子公司主要領導以及集團各類干部代表參加會議。