5月22日，賀州市國資委黨委書記、主任黃源就帶隊到城投集團調(diào)研并召開座談會，聽取工作情況匯報，為集團高質(zhì)量發(fā)展提出指導(dǎo)意見。
座談會上，黃源就詳細了解了集團生產(chǎn)經(jīng)營、上規(guī)入統(tǒng)、資產(chǎn)盤活、混合所有制企業(yè)黨建等重點工作情況，對集團今年以來取得的工作成效表示肯定，并對需要市國資委協(xié)調(diào)的問題現(xiàn)場解決回應(yīng)。
就做好下一步工作，黃源就強調(diào)，扎實開展“三個年”行動，要聚焦黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“一崗雙責”，壓實黨建工作主體責任，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，同謀劃、同推進、同考核，提高基層黨建和混合所有制企業(yè)黨建工作質(zhì)量，創(chuàng)星級黨組織，抓特色建亮點，發(fā)揮基層黨組織示范引領(lǐng)作用。要聚焦主責主業(yè)，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。圍繞“六大業(yè)務(wù)板塊”提速提效，爭先進創(chuàng)品牌，抓項目促投資，努力實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)平衡和項目平衡，不斷增強造血功能，提升核心競爭力，按照市委市政府工作要求，爭取在“五個終端”上見成效。要聚焦有效監(jiān)督，推動國有企業(yè)健康發(fā)展。以制度建設(shè)為抓手，制定“一把手”履職負面清單，壓緊壓實責任，通過加強自上而下的監(jiān)督，形成“一把手”抓“一把手”的責任鏈條，以管好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，推動壓力層層傳導(dǎo)，責任層層落實。要聚焦清廉國企，營造清朗的國企發(fā)展環(huán)境。落細落實清廉國企建設(shè)15項重點任務(wù)，確保規(guī)定動作做好做到位，創(chuàng)新動作出彩出亮點。深入推進領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐問題等專項整治，以案為鑒，以案促改，改出成效。
城投集團黨委書記、董事長黃俊，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市國資委有關(guān)科室負責人，城投集團董事會秘書，總經(jīng)理助理，各子公司主要負責人及有關(guān)部門負責人參加會議。