風(fēng)清氣正迎“七一”
——賀州城投集團(tuán)“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組召開第一次會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2022-06-30 作者：文字/朱瑞民 圖片/謝小妹 編輯/胡博文 來(lái)源：本站原創(chuàng) 審核：葉茂桃6月30日，賀州城投集團(tuán)“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組召開第一次會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組組長(zhǎng)黃俊主持。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、“清廉城投”建設(shè)專責(zé)小組副組長(zhǎng)吳澤蓮詳細(xì)講解了《“清廉城投”建設(shè)任務(wù)分工表》并布置具體工作，各副組長(zhǎng)和總經(jīng)理常瑜分別就“清廉城投”建設(shè)工作發(fā)表意見，與會(huì)人員結(jié)合實(shí)際，充分進(jìn)行研討交流發(fā)言。
常瑜要求，各子公司要統(tǒng)一思想，探索建立符合本公司實(shí)際、具有國(guó)企特色、可操作性強(qiáng)的清廉企業(yè)建設(shè)指標(biāo)體系，加快啟動(dòng)“清廉城投”建設(shè)工作，成立工作專班，實(shí)行專班專抓，以“清廉城投”建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化各級(jí)子公司在招投標(biāo)領(lǐng)域、項(xiàng)目建設(shè)、融資貿(mào)易、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)管控，把正風(fēng)肅紀(jì)措施和要求融入到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全部過程，扎實(shí)推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)工作。
黃俊要求，集團(tuán)各級(jí)各部門一要提高政治站位，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感扎實(shí)推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)，堅(jiān)持把管黨治黨擺在突出位置、緊抓不放，切實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；二要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，以有效的執(zhí)行力和行動(dòng)力扎實(shí)推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)，按照清廉建設(shè)“十有”標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施“城投清風(fēng)”七大專項(xiàng)行動(dòng)，以清廉創(chuàng)建助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；三要扛牢政治責(zé)任，以良好的精神面貌和工作作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)“清廉城投”建設(shè)，開展“我履職、我盡責(zé)、我清廉”專項(xiàng)行動(dòng)，積極推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
黃俊強(qiáng)調(diào)，各黨支部、各子公司要對(duì)標(biāo)2022年度賀州城投集團(tuán)“清廉城投”建設(shè)任務(wù)分工表，結(jié)合工作實(shí)際，制定工作方案，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)溝通，建立健全一批剛性制度，將廉潔城投建設(shè)融入日常工作，打造工作亮點(diǎn)，為清廉國(guó)企建設(shè)提供城投樣板，確保清廉城投建設(shè)作出實(shí)效，爭(zhēng)取將城投集團(tuán)打造成國(guó)企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人、以及各子公司主要負(fù)責(zé)人共27人參加了會(huì)議。